用教練技術(shù)指導(dǎo)班主任工作
蘇紅老師簡介:蘇紅,1997年畢業(yè)于錦州師范學(xué)院,1997年至今,在渤大附中從事歷史教學(xué)工作,中學(xué)歷史高級(jí)教師,渤海大學(xué)碩士生導(dǎo)師,“渤海大學(xué)優(yōu)秀教師”。獲得錦州市高中優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)、遼寧省優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎(jiǎng)、東北三省中學(xué)歷史教學(xué)競賽一等獎(jiǎng)。為渤海大學(xué)教育碩士開設(shè)《歷史教育的實(shí)踐研究課程》。連續(xù)三屆獲得渤大附中高考特別獎(jiǎng),榮獲渤大附中“優(yōu)秀班主任”稱號(hào)。生涯規(guī)劃師,遼寧省生涯規(guī)劃指導(dǎo)專家候選人。錦州市家長學(xué)校骨干教師,遼寧省教育系統(tǒng)家長學(xué)校省級(jí)骨干教師。錦州市家庭教育主題宣講先進(jìn)個(gè)人。
蘇紅老師在階梯教室給教育集團(tuán)內(nèi)青年教師進(jìn)行培訓(xùn)
為積極探索先進(jìn)的班級(jí)管理理念,促進(jìn)青年教師的成長,2019年12月27日,渤大附中教育集團(tuán)舉辦第四次青年教師培訓(xùn),附中歷史組蘇紅老師給集團(tuán)內(nèi)青年教師上了一堂班主任工作培訓(xùn)課,題為《用教練技術(shù)指導(dǎo)班主任工作》。在培訓(xùn)活動(dòng)中,蘇紅老師將自身的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和教練型班主任的概念、實(shí)用理論、實(shí)用工具相結(jié)合,闡釋教練型班主任要讓學(xué)生們明確自身目標(biāo),擁有努力的動(dòng)機(jī),并且要給學(xué)生出謀劃策,讓學(xué)生成為解決困難的主體,感受主動(dòng)成長的快樂。
蘇紅老師在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào),教練型班主任的概念是指善于運(yùn)用教練的工作原理,技術(shù)性的推動(dòng)工作對(duì)象(包括自己、學(xué)生、家長等)調(diào)整自身狀態(tài),調(diào)動(dòng)自身潛力,優(yōu)化自我管理能力,獲得自主成長的班主任。教練和班主任關(guān)注的都是人的本身和人的發(fā)展,需要通過一些技術(shù)和策略來推動(dòng)工作對(duì)象發(fā)展,無法替代工作對(duì)象進(jìn)行發(fā)展。
傳統(tǒng)型的班主任像裁判,賽場上,裁判盯著運(yùn)動(dòng)員,觀察他們是否犯規(guī),然后動(dòng)用手中權(quán)力來懲罰球員,以此來監(jiān)督賽場的秩序。而教練只在場邊陪同運(yùn)動(dòng)員比賽,不僅為隊(duì)員得分歡呼,更為隊(duì)員失誤及時(shí)出謀劃策。
教練型班主任的精髓在于,不是自己跳進(jìn)去解決一個(gè)又一個(gè)的問題,而是通過提問、回應(yīng)、設(shè)計(jì)出活動(dòng)等方式,讓孩子們有所覺察,激發(fā)出他們的智慧,讓他們承擔(dān)起責(zé)任,從而改變“心智模式”。教練型班主任的魅力在于,讓孩子們感受到主動(dòng)成長的快樂。
最后,蘇紅老師用教練型班主任的基本信念來結(jié)尾。那些信念是:
1、 每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的,每個(gè)行為背后都有我們能接受的正面動(dòng)機(jī)。
2、 情緒本身不是問題,只是一個(gè)信號(hào)。無所謂失敗,所有發(fā)生的事情都是促進(jìn)成長的學(xué)習(xí)過程。
3、 師生溝通有效果比有道理更重要。重復(fù)舊的做法只會(huì)得到舊的結(jié)果。
4、 每個(gè)問題至少有三種解決辦法,每個(gè)學(xué)生都已具具備足夠的成長資源,在班級(jí)系統(tǒng)里最靈活的人最能決定大局。
教育是一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂,最重要的教育方法總是鼓勵(lì)學(xué)生去實(shí)際行動(dòng),做出改變。教育集團(tuán)內(nèi)三所學(xué)校的青年教師們通過本次培訓(xùn),學(xué)到了先進(jìn)的班級(jí)管理模式,明確了該如何正確定位班主任角色,不僅提升了自身業(yè)務(wù)能力,更為建設(shè)優(yōu)秀班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
教育集團(tuán)內(nèi)青年教師積極參加培訓(xùn),獲益匪淺